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建筑生除了建筑行业外还可以进入什么行业?

来源:网络 时间:2022-09-20 22:55:20
导读图片来源于网络。(原作者:月半羊。知乎主页:https://www.zhihu.com/people/dcb9c4c92c410fe47ea7526cc…
图片来源于网络。(原作者:月半羊。知乎主页:https://www.zhihu.com/people/dcb9c4c92c410fe47ea7526ccd6ffd05)

建筑学完一套下来,技能点还是很足的。

当然,不同的人,因为个人偏好、经历履历、家庭资源、社交圈子等等,5年本科甚至1-3年研究生下来,彼此间的技能点差异还是很惊人的。

上面算是我梳理的一个“技能点——职业道路发展树“,可以给大家一个整体的概念。当然,肯定没办法考虑全,更没办法考虑部分同学本身家里条件很好或者机遇很难得直接横跳到其他完全不相干的领域的情况(比如,我有学弟建筑学毕业后选择了香港卖保险。这种就真的不在讨论范围内了,因为已经和技能点的积累无关了,属于完全敢想敢干另起炉灶。)

----20200817补充----

感谢大家对这篇答案的厚爱。很多人私信问我如何在本科期间尽量多学东西,多点亮技能树……大部分都是中低年级的朋友。我直接把之前的一片答案贴过来,里面详细讲述了如何多积累信息源、多开阔眼界和选择。希望能帮到大家。

----20200804补充----

可能有些路子理解起来难免有些晦涩。所以图文并茂地讲一下。

所谓的产业咨询公司

所谓的五大行,就是仲量联行、世邦魏理仕、戴德梁行、第一太平戴维斯、高力国际。当然,现在也另有中国五大行的说法。

那这些咨询公司做什么呢?

1、针对政府甲方:在项目前期,通过公司内部的数据库、人脉资源、公司特有的调研方式等,对某一行业、某一地区的发展潜力进行判断,并给出合理的发展策略。

2、同样是针对政府甲方:同样是前期项目(比如,某某新区要开发某某新城、某某卫星城、某某“东方cbd”),要涉及到对这个新片区的产业进行规划,并最终落实到控规中。这时候,五大行可以站出来扮演给产业规划“出谋划策”的那个角色。如果咨询费给得到位,五大行还会提供从“概念定位”到“控规图纸”的全套服务(当然了,五大行给出的控规图纸不具备法律效应。在产业报告通过政府审批后,还需要由当地具有规划资质的规划单位去根据五大行的设计内容去落实法定图则)。当然了,这种全套服务对负责这个项目的团队要求很高(首先人员上,是要求配备有设计背景的人的),所以这种团队会比较忙,相应的,在类似项目的范围内,也会比较吃香。

3、针对地产商甲方:为某一个项目的开发,提供周边同类地产产品分析、未来市场发展分析,并最终提供针对项目开发的指导性意见。(比如,“5万平米的商业指标,地产商用来盖什么”,就是一个看似简单实则高深的问题。拿来做mall太小,无法形成规模;拿来做沿街商铺有太大,2层以上的商铺大概率是死掉的。那怎么结合周边行情、结合未来市场判断、结合国际范围内的成功案例、结合新兴产业风向等……对这5万平米商业指标的规划提出合理性咨询建议,帮助地产开发商把指标变钞票,就是咨询公司要完成的任务。)虽说部分头部地产商有自己的产研团队,但是大部分地产商不具备这样的能力,需要与这类咨询公司合作。

4、同样针对地产甲方:提供物业管理服务或物业管理咨询,提供写字楼管理服务或写字楼行情咨询,提供商业产品管理服务或招商服务。等。

类似于这种,当然,甲方花了大笔的咨询费,得到的报告都是很详实的。(本图片来源于网络)

在这样的公司里,设计专业的人基本是一个萝卜一个坑的,需求量不大。对于非校招生来说,这类咨询公司一般都会要找设计行业内有一定完整项目经验和较深的行业理解的(否则凭什么让你给甲方做咨询)。

除非呢,是把自己当作普通校招生来用,彻底摒弃专业技能点,从画图狗变为ppt狗,这样也能进此类公司。

阿龍我也说不上来哪种更舒服。因人而异吧。

另外,你的同事里,商科类、公共管理类的同学会比较多。

所谓的游戏、IT、影视类特效类公司

本图片来源于网络

Frozen 这部电影想必大家不陌生。而这个冰晶城堡呢,相传就是Sci-Arch的某位跨界建筑毕业生完成的。

2016年的时候,赴LA看望Sci-Arch的友人(友人因为学制的原因,比我晚毕业,所以我在这里要叫他一声学弟:学弟,你在吗?)他当时正面临毕业后去新东方还是去蓝翔的纠结当中。一边开车一边和我吐槽:上一届的学生,一半都去了好莱坞了。

对于洛杉矶的学校来说,此话确实不假。现在影视行业需要大量的建模、特效人才。其中的建筑、城市设计部分,是不能由单纯maya用的溜的非设计背景同学来担任的。因为即便是数字世界中的场景,也涉及到演员、镜头等的调度,也都是需要我们这个专业的背景的人才行。

新版银翼杀手中的场景(图片来源于网络)

千万不要以为设计“虚假的建筑“不是建筑学。在阿龍看来,这真的是思维没有跟上生产工具。0和1组成的代码,跟砖瓦一样,都是实现空间的材料罢了。一个大型的电影特效场景所涉及到的镜头、场景、人员调度,是需要布景师深入参与的。而在这里,布景师无疑就是必须具有建筑师背景知识的。最大的区别恐怕就是:传统的建筑师跟开发商叫甲方爸爸,这里的建筑师管导演叫甲方爸爸。

-----20200805:

所谓的广告类公司

这里要扯一扯之前我在 the worst boss in new york 手下做事时的经历。

公正说一句:人品脾气是个渣,但是对品牌策略的理解、对设计完美的追求,都是很极致的。

很难对广告公司的工作一言而尽。因为国内外对广告公司的定位是不太一样的。

至少对于很多美国公司来说,广告公司是要负责一个品牌、一个产品的打造、定位、品牌价值提升的。但是目前国内市场,广告工作只是一个出图出片子出渠道的乙方单位。

国内外共性的部分:都需要通过设计来实现对客户品牌、产品、个人形象的良好展示。产出品一般都是各种广告图、各种视频短片、各种文案。这一部分的收费,都是画图狗们的辛苦钱,能够靠工时衡量的。

不同的部分:部分比较成熟的广告公司(无论国内外),还具有一般公司的“产品部”、“营销部”、“市场部”功能。自带渠道资源、能够像乔布斯一样给一款普通的产品相对合适的定位和推广打法,让其在市场上实现更高的溢价。甲方公司只要负责生产产品就好。而这个部分的收费,可都是玄学一般的高。

图片来源于网络

比如下面这张图(直接bing搜索搜到了当年的“作品”,也是让我有点小激动)。

有天晚上刚下班,来到worst boss先生的办公室里头脑风暴。因为我们负责的黑莓手机安卓PRIV马上就要启动跟 T-Mobile(相当于国内的电信或者联通)联合的市场推广了(英文叫“launch“,和火箭发射是同一个此)。聊着聊着,老板就说那干脆就用火箭 "launch" 算了!

就跟建筑大师画两笔草图就甩给底下人出平面一样。我带着老板一句 "rocket launch" 就回家了。最后结合了T-Mobile 元素,搞出了十几个比选,老板十分激动地选了这一个,并在第二天的 launch day 正式使用了这张图。随后就是ins、facebook、官网、youtube网站广告、纽约各种 t-mobile 门店以及各种 blackberry 门店,都是这张粉嘟嘟的图。说实话,当年看到这种景象,还是很兴奋的。

不过但就这张图来讲,作为一个建筑出身的人,画的过程中真的是各种胃疼 ———— 逻辑在哪里?依据在哪里?都没有。走惯了建筑师思路,觉得凡事都要有依据有逻辑有道理的我,画这张图的时候真的是觉得自己再瞎搞。所以,虽说事后享受了一把 “作品满大街” 的短暂喜悦,但当时总有些瞎猫碰死耗子的感觉 ———— 因为真的不知道在这个行业里,怎样才算是“好”的图。只能靠感觉了……

相信上面的图,但凡一个普通建筑大二学生,都做得出来的。(至于比例啊、位置啊、对齐啊、画面重心啊这种。都是玄学。问就是看感觉)所以,技能点上,各位不用担心,都能做。

除了这种平面设计之外呢,也要涉足VI系统的构思和建立,positioning slogan的构建(比如耐克的just do it),比如网站的结构(这就有点跨界UX Design了,但是成熟体系的广告公司确实做这个),比如所有的需要发布的graphic(所有平面的图,画的图、拍的图,都算),比如各种视频短片和广告片(有的是我们给脚本,有的是我们直接出成品)。

比如当年在worst boss手下完成的这段产品宣传片,从storyboard开始画起,到分镜,再到后面跟后期团队合后期(图片素材是同司的Yuko阿姨提供的;台词则是办公室老三Tara女士;配音外面请的,一开始我选了一个更沉稳的声音,不知为何老板后来换了个更年轻的声音,可能跟客群定位有关?)

而我为什么会有视频制作的技能点呢?一方面是一直有这个爱好,另一方面,硕士阶段的一次studio,由于课题比较创新,索性直接强行探索了各种视频软件,还摸索出了如何在rhino里设置AE中的镜头路径、以及如何把rhino模型导入到AE里……(多媒体专业的人请不要笑话,隔行如隔山。任何专业的门槛石都是其他专业的大山)于是乎,当老板问我会不会做视频,信心满满的答应下来了。也因此,在公司内各项工作的参与比重,更多了一些。

同工作室的另一个帅哥Cole,更是把对摄影的爱好发挥到了极致。不但直接用一段电影作为自己期末的作业,而且还在当年获得了电影协会的奖项。

简单来说,广告公司的基础技能点,各位建筑师都有:平面设计能力(在此不抢平面设计师的饭碗。只是但从技能点上来讲,ps\ai\indesign 这几样,相信大部分本科五年毕业的建筑师都会。跨界起来至少硬门槛是没有的)。

进阶一点的,对平面设计有些先天或后天能力的,可以更深入的参与到公司的创意创作中。

再进阶一点的,对UX、UI有一定理解的(无论是因为选修课、还是因为兴趣使然的额外关注或者自我提升),可以参与到部分网站搭建的过程中。

再进阶一点,对视频媒体有研究的,可以参与参与分镜、脚本的制作,可以片场协调协调工作,享受一把甲方的特权,盯一盯后期。

再进阶一点的,直接自己会Premier和AE,可以参与到in house视频内容的策划和制作的。

再进阶一点的,对产品定位有建树的,直接参与所有项目的前期策划、slogan定位等等。

能做多少,在个人。

总之,建筑学子的技能点,是有潜力点得很满很宽的。(请注意,是有潜力。)

有些技能点,是一个建筑学生的必须。比如PS、AI、SU

有些是一个更好的建筑学生的加分项。比如ID、比如Rhino、Maya、C4D

有些,如果你在5年的学习中敢于探索、敢于流汗,也可以点亮技能点,做出惊艳设计的同时,无意间为自己打开了新世界的大门。比如Grasshopper、比如Premier、比如AE、比如板绘、比如各种3d打印终端软件、比如VR建模软件、比如BIM建模软件、比如arduino、比如参数话一条路走到黑从processing直通c++……

我在这里,举的还真的都是跟建筑学学习相关的。都是你可以实实在在的用上面的技能,让自己的作品更加牛逼的,锦上添花的技能点。

但是一旦毕业,曾经的锦上添花,可能就是新的康庄大道了。

路都是越走越宽的,你的路多宽,看你怎么走。

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