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原创 在别人的游戏规则下,你永远不会赢,想赢就得一步步打破规则

来源:网络 时间:2022-09-30 22:26:26
导读但郭台铭没有想到,仅仅几年之后,这个当时还毕恭毕敬的与自己笑脸相迎的小字辈,就迅速崛起,成为最强硬的对手之一,更可怕的是,几年间,郭台铭的富士康竟有400余名员工跳槽到王传福的比亚迪,此后,比亚迪就迅速生产出…

原标题:在别人的游戏规则下,你永远不会赢,想赢就得一步步打破规则

很多人无法揣测,2002年王传福受郭台铭之邀前去台湾之时,到底有着怎样一种心态。据说,王传福和郭台铭在房间里谈话之时,部门经理就老老实实的站成一排守在门后,郭台铭叫到一个人的名字,那人就乖乖地进去回答问题。这种做派让王传福很是看不惯。但当时,他没有任何表露。

想必,那时的郭台铭还有些洋洋自得,一个握有几十亿美元订单的超级代工航母在一个以手机电池起家的小公司面前,当然有骄傲的资本。但郭台铭没有想到,仅仅几年之后,这个当时还毕恭毕敬的与自己笑脸相迎的小字辈,就迅速崛起,成为最强硬的对手之一,更可怕的是,几年间,郭台铭的富士康竟有400余名员工跳槽到王传福的比亚迪,此后,比亚迪就迅速生产出与富士康一模一样的产品。

“比亚迪是在搞间谍,他在抄袭我们。”商界枭雄郭台铭一声断喝,他要与王传福一斗到底,对簿公堂。

而这边的王传福却安然自若,对于郭台铭的挑战,他并没有急于做出回应。

2006年,郭台铭把王传福的比亚迪告上法庭,罪名是窃取商业机密。但官司打了3年,除了有几名比亚迪员工被判入狱外,再无其他进展。在外界看来,每到关键时刻,比亚迪总能化险为夷,这点令人大惑不解。但据知情人透露,比亚迪应对这些很有一套,他们有一个专门处理这些事情的团队,甚至有一个“挖角”团队,比亚迪的发展,与这些部门的存在不无关系,而它们的设立,又与王传福本人的行事风格有诸多关联。

这个性格有些内向的物理学学士在做技术的时候就被人认为有些另类,他的另类表现在不迷信权威,藐视游戏规则和固有的商业模式。他更相信年轻的技术人员而不是资深的欧美技术专家。在进军电池业的同时,他以“小米加步枪”的方式颠覆了这个行业原有的条条框框,将原本的资本密集型产业转变成劳动密集型,靠着超低的价格获得了众多客户的青睐,而这些客户中,就包括富士康的。怨不得郭台铭对王传福隔空怒骂,遇到一个“不讲理”的人,枭雄也没有办法。

而更让郭台铭火冒三丈的是,就在他与王传福闹得不可开交之际,股神巴菲特竟站在了王传福一边,郭台铭就在第一时间三问巴菲特:

“巴菲特不是一直标榜只投资有诚信、长期经营的公司,为何投资偷窃富士康商业机密的比亚迪?”

“巴菲特不要只敢在伯克希尔股东会现场展示比亚迪汽车,敢不敢驾驶比亚迪整天自夸的F3DM电动双模车上、下班?”

“丰田、本田、福特、通用等国际大车厂投资油电混合车领域很久以后,才开始赚钱,巴菲特是用何种专业知识判断比亚迪的潜力?”

对于郭台铭的质疑,巴菲特没有正面回应,倒是他的搭档芒格放出话来,对王传福力挺。

“在我看来,王正在做大事,他是美国大发明家爱迪生与通用公司前总裁杰克•韦尔奇的综合体。他从30万美元起家,做到如今的名满全球的电池帝国的事迹也令我非常敬佩。至于富士康对比亚迪的指控,在我看来毫无根据,更不关乎道德问题。”

但不管怎样,巴菲特终究是站在了王传福这边,而且投资18亿港币,获利91亿港币。人们都想问,他为什么不顾郭台铭的反对一定要投资王传福?王传福到底哪儿吸引了他?有人分析,股神大概看重了比亚迪高素质的领导团队和强大的研发能力,而王传福那股天不怕地不怕和什么都敢尝试与突破的劲头也是巴菲特看重。

在投资王传福之前,他大概了解了王传福的一些资料,他不信所谓的核心技术。

“我们从不对核心技术感到害怕。别人有,我敢做,别人没有,我敢想。比亚迪每个单位遇到问题,我们都会说,你解决不了,不是因为没有能力,而是因为你缺少勇气。”

不信所谓的跨行业不易成功。所以他从电池业起家,现在既然进军汽车业。

“一辆上百万元的车,在我看来也就是一堆钢铁。国外汽车的价格为什么如此之高,是因为其40%的工序是依靠人工完成的,所以我们将尽可能地把汽车制造的工序分解到人工,由那些可能雇到的便宜的能工巧匠按照我们设计出的方案进行制造,通过这种模式达到汽车生产的超低成本。”

这就是王传福的理论,他绝不按照别人能够想象到的方法做事。

“想和别人竞争,还和他们走一样的路,你不是自寻死路吗?你这样凭什么赢?只有你打你的,我打我的,才能抢得市场。”

除此,他对技术的疯狂崇拜也是巴菲特看重他的一大原因。在他眼里,没有那种技术研发不出来,只要客户提出要求,他就会想尽办法去完成。别人越说做不来,研发难度大,他就越要去试试。最后的结果也往往是他赢。

这样的王传福怎么能令巴菲特不动心?

这样的王传福怎么能令郭台铭不动怒?

而他一直耿耿于怀的被挖角一事,在员工眼里也有不一样的解读。

“在富士康,员工没有认同感,没有归属感。”一位刘姓员工边说边露出左手臂上一道约莫5厘米长的伤疤,“这是我两年前留下的伤痕,当时公司正在赶货,被机器划伤后,我向主管打报告要去医院包扎,被无情拒绝,并被告诫若耽误交货时间后果自负。”

在他看来,在富士康,内地员工不被重视,内心有落差。但王传福与郭台铭不同,他平时内敛温和,做事不拘小节。比亚迪也没有给人约束感。管理人员可以与普通职员同吃简单的饭菜,不搞特殊对待,明白了这些,挖角事件的解读,或许会有新的答案。

但不管怎么样,风云已经流转。王传福已经成为任何一个人都不能忽视的对手,其中就包括郭台铭。不管他怎样谩骂、鄙视,王传福确实是通过此种另类的商业智谋打通了自己的商道帝国。

鬼谷子认为:趋利避害是决断者应遵守的主要准则。企业经营者要想在经营上有所成就,真正做到趋利避害,才能赢得商机。所以,在商战中,不能被常规束缚住手脚,必要的时候要善于运用奇招、妙招。打破常规,可以取得意想不到的神奇效果。

每一个想在商海博弈中获利的人都要明白,没有独门绝技,就很可能永远无法赶超对手。而适时的无视固有游戏规则,走出特立独行的几步,就可能找到了克敌制胜,推动自己迅猛发展的“法宝”。商海里的另类,或许就是财富的源泉。返回搜狐,查看更多

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