【评论】曙光

来源：网络时间：2023-08-20 11:13:38

导读众志成城！

近期，水电八局中标广西首座抽水蓄能电站——南宁抽蓄上水库土建工程。过程千辛万苦，结果令人鼓舞。

令我们振奋的不是项目体量，而是其中展示的作风精神，那些传承过的，闪耀着的，给我们以曙光的，予我们以力量的作风精神。

这种精神，在赣抚尾闾项目投标过程中大放光芒，在这次投标过程中又熠熠生辉：一群人，一个目标，“5+2”，“白+黑”，集团作战，互为剑盾，冲锋，呐喊，亮剑，拼杀，战斗意志极其顽强，战斗品质极富血性。

2022年，水电八局成立70周年。积雪拥关，山风满楼，毋庸讳言，当此荣光之时，水电八局却迎来了发展的困难之刻。面对困境，有人感叹“时来天地皆同力,运去英雄不自由”，归咎于外部环境的骤然变化，有人反思管理机制的僵化、管理能力的弱化，扪心自问，这困境是否又与我们的精神品质、战斗意志和工作作风有着或多或少的关系？

自70年前荆江分洪始，在时代的巨变和企业的奋进中，无数先辈为我们留下了一座座精神的高峰和事业的丰碑。白云苍狗，沧海桑田，这精神是否仍鲜亮如初？不知从几何起，一些干部从眠霜卧雪、冲锋陷阵变成了久坐温室、髀肉复生，从心中有火、眼里有光变成了暮气沉沉、官气十足，从互相补位、互为依托变成了单打独斗、壁垒森严。

无数次追问，无数次找寻，我们靠什么走过幽深昏暗的历史隧道，我们又靠什么穿过遍布荆棘的市场丛林？历史深处曾久久回响这样的声音，赣抚尾闾和南宁抽蓄项目的中标也为我们提供了成熟范本：一曰众志成城，二曰严谨负责，三曰勇猛顽强。

我们应是众志成城的八局人。这世上从未见过信息不通、号令不一而打胜仗的军队，也不可能存在上下不通、前后脱节而成功的企业。单打独斗的时代早已过去，集团作战才有可能生存。在赣抚尾闾做标过程中，市场、技术、经营3大系统，江西公司、基础设施公司、水电公司、国际公司、投资公司、砂石公司、基础公司、机电公司、工程设备公司、科研设计院10余家单位，223人，三军用命，如臂使指，最后一锤定音。在南宁抽蓄上水库做标过程中，技术组、报价组、资信组、后勤组70多人，有牵头组织，有专家支持，有为主做标，有侧方支援，最后蟾宫折桂。无数次经验和教训告诉我们，无论是市场还是现场，只有系统策划，整合资源，心往一处想，劲往一处使，才能真正走向成功。

我们应是严谨负责的八局人。严谨负责不仅仅是一种工作态度，更是一种人生态度。它体现了对工作的极端负责，对事业的热爱忠诚。而现实中，我们却往往被形式主义、官僚主义所束缚，“亲自”好像成了一种稀缺品质，“到一线”更好似暗含了冒着枪林弹雨的委屈。一些领导干部乐于当甩手掌柜，不去一线掌握第一手信息，空对空做决策。与此形成鲜明对比的是谭靖夷院士，他说“不去现场，等于没去过大坝”，他说“我希望我还有用，只要能动，我就要到工地去”。于是我们看到了，年过9旬的他，仍在工地现场的简易通道中爬上90级爬梯，用手摸混凝土毛面；于是我们看到了，90岁之后，他跟妻子抱怨身体开始衰退了，2年间却仍然外出工作了118天。高山仰止，而高山所希望的，何尝不是后人籍此登顶，再攀高峰？

我们应是勇猛顽强的八局人。在荆江分洪工程，我们用扁担挑土与洪水赛跑；在陌生的亚非拉美大地上，我们怀揣几千美金闯出一番天地；在安徽池州，我们拿着砍柴刀生生砍出一条绿色砂石道路……于外，我们应有这样的认识，完全竞争的行业态势，“等”不来成功，“等”来的只会是利刃，“求”不来胜利，“求”来的只会是白眼。瞻前顾后，畏畏缩缩，从来都不是生存的品格，唯有去奋进，去争取，去越挫越勇，去迎难而上，才能真正“狭路相逢勇者胜”“置之死地而后生”。于内，我们更应有这样的觉悟，必须始终坚持“革命精神”“斗争精神”，绝不同得过且过、小富即安的自己媾和，绝不同遮遮掩掩、讳疾忌医的自己妥协，绝不同怕得罪人、一团和气的自己让步。“胜人者有力，自胜者强。”在市场竞争中迎难而上，在苦练内功中自我革命，勇猛顽强，艰苦奋斗，这才是每一代八局人打开胜利之门的钥匙。

“每一次呼吸，都带着历史的痕迹。”在传承中前行，在前行中传承，我们需要找回那些过往的精神拼图，而那些塑造过我们的必将重塑我们，那些点亮过我们的也必将点燃我们，曙光，就在前方！