“小伙子，我们这块之前路都不好走的。”
8月初，我在赞成赞城小区里，遇到了一位业主黄阿姨。
“原来的时候啊，我们这4号楼门口停着都是电瓶车，把路都堵死了，回家都要侧着身子过”
今年6月开始，这片被黄阿姨等居民们“吐槽”很久的架空层，开始发生脱胎换骨的变化。
△改造前的4号楼架空层8月15日，德信服务在赞城小区举行“和谐邻里 合美赞城”红色物业阵地启动仪式。
这是德信服务在杭州余杭区创建的首个红色物业阵地，也是德信服务继杭州银树湾、金华湖海塘庄园、徐州九龙城红郡等项目之后，打造的又一“红色物业”示范项目。
活动现场，余杭区良渚街道、良渚新城、区住建局等多位主管部门领导出席，在小区居民们的见证下，共同为赞成赞城红色物业阵地揭幕。
良渚街道党工委副书记应如萍出席仪式并致辞，应书记表示：
“物业是与小区业主最贴近的群体，最了解业主的需求，红色物业工作应常抓不懈，要针对小区业主的痛点难点逐步攻克，从而切实提升业主的满意度”。
余杭区住保中心副主任忻国宁表示：
“三方协同机制“是社区微治理的良好保障，我们要充分运用三方协同机制，提升社区微治理。”
△启动仪式现场
今年4月，一场突如其来的疫情凶猛袭击了赞成赞城。
是志愿者们用勇气激励勇气，构筑起疫情防控的铜墙铁壁；
是志愿者们用担当鼓舞担当，凝聚起同舟共济、共克时艰的磅礴力量；
是志愿者们用温暖传递温暖，共同建设和谐的睦邻家园。
这次改造架空层的4号楼，正是当时被整体隔离的楼栋。
这次活动中，良渚新城党工委杨国平委员与德信党支部副书记杜晴梅共同为志愿者代表们颁发抗疫优秀志愿者团队奖，感谢他们的坚守与奉献。
△为抗疫志愿者颁发奖状
4号楼的架空层，是赞城小区现状的一个缩影。
项目物业经理郭春雨告诉我：
“我们小区很多居民都在周边农贸批发市场工作，出门基本都骑电瓶车，小区里光电瓶车就有1000辆左右。”
“其实我们小区是有电瓶车停放点的，但是很多居民还是为了图个方便，就把电瓶车停到了架空层，一来二去，停的人越来越多，好好的架空层也就变成了停车场了。”
于是，在这次赞城红色阵地的打造中，4号楼架空层的电瓶车清理与改造，就成了重中之重。
针对电瓶车乱停乱放的现象，开展电瓶车违规停放、违规充电专项整治活动，营造全民参与的浓厚氛围。
除此之外，还有电瓶车清理、墙面翻新、灌木草坪复植……
△改造中的4号楼架空层在硬件焕新的同时，“软件”的提升也在同步进行。
德信盛全党支部结合红色物业创建的探索与实践，提炼“4V党建 构建知己社区”党建文化品牌，深化“党建+物业”实践，让服务融入红色温度，共建和谐美好家园。
△如今的4号楼架空层
在赞城，德信服务将社区文化建设的全新成果——红管家，落地生根。
不仅如此，德信服务更将首个“红管家实训基地”落地赞城，同时，与社区、业委会进行三方协同签约。
以实际行动推动三方联动，相互协同，将知己温情融入社区生活，筑牢共建堡垒。
△三方协同签约仪式为进一步提升便民体验，我们在小区的三方议事厅内，打造了“便民服务基地”。配备防疫物资、医药用品、便民工具、针线包等便民物品。
我们三位红管家，也将担任各位居民们的生活管家，配备血压仪等仪器，定期开展健康检测等各类便民服务活动。
△红管家服务日我们致力于用各式各样的便民服务、贴心关怀的管家服务，让红管家为全体业主服务更贴心，交流更用心，接待更暖心，睦邻有礼，心心相融，共建美好。
社区，是基层治理的核心。
无论是架空层焕新、还是党建阵地打造、亦或是红管家实训基地的建立……
这些基层社会治理方面的实践探索和理论创新，为推进基层社会治理现代化打下了坚实的基础。
在这个机制中，物业管家、小区居民、社区街道，环环相扣，不可或缺。
赞城的这次实践，成功搭建了多元主体参与共建共治共享的平台，为党建引领下的小区微治理打下了良好基础，也为社区和谐共生探索出了一条新路子。
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